山东省自考工程管理项目范围管理真题解析

【导读】2023年4月自考在4月15日、16日举行，今天山东自考网给大家带来项目范围管理（1）2022年4月考试真题解析。

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号

内。错选、多选或未选均无分。

1．项目管理最重要的功能要素是 （ ）

A. 项目风险管理

B. 项目范围管理

C. 项目质量管理

D. 项目成本管理

2．项目范围验收( )

A. 改进成本及计划的准确性，对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要

B. 是项目移交给客户前的最后一项活动

C. 将项目产出的产品及服务特性制成文档

D. 与质量控制有区别范围，只表示业主是否接受完成的工作成果

3．项目章程最少应该( )

A. 描述项目经理和职能经理的职责和权利

B. 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划

C. 指定项目的组织结构

D. 说明执行组织的商业目标

4．下面关于战略说法正确的是（ ）

A. 战略就是计划

B. 战略是组织为了实现近期目标而设定的

C. 在公司中战略只存在在最高管理层

D. 战略具有方向性

5．一个项目的启动阶段结果包括下列哪项？（ ）

A、产品描述

B、里程碑计划

C、项目章程

D、WBS

6．客户通知你对原始范围做一项小的变更。与整个项目相比，这是一项很小的投入，并且

你需要这个大项目的亲善关系。你将：（ ）

A、拒绝做这个工作。

B、同意免费做这个工作。

C、做这个工作，然后给客户开账单。

D、评估这个工作对成本和进度产生的影响，然后告诉他们你将在晚些时候决定这件事。

7．一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。

项目章程应包括：（ ）

A、可交付成果和目标

B、详细的工作范围

C、详细的进度计划

D、网络图

8．在已经建立的绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围。客户将需要提交哪类文

件？（ ）

A、变更申请

B、工作说明

C、修改的项目进度计划

D、发票

9．项目组合是一个____的决策过程。（ ）

A. 动态

B. 静态

C. 一次性

D. 视情况而定

10．关于 SMART 原则，说法正确的是（ ）

A. 项目目标应该是抽象的

B. 项目目标应该是可达到的

C. 项目目标应该是与项目经理个人相关的

D. 项目目标应该时间可以改动

11．把两个或者两个以上的项目相加，形成新项目，这是项目构思是常采用的方法，它是

（ ）

A. 项目复合法

B. 信息整合法

C. 项目组合法

D. 比较分析法

12．项目范围验收一般在____进行。（ ）

A. 项目的启动阶段

B. 项目的计划阶段

C. 项目的实施阶段

D. 项目的收尾阶段

13．如果项目团队中有对本项目经验丰富的专家，或是对于项目团队来说不是很陌生的项目

在运用工作分解结构的时候采用____比较好。（ ）

A. 类比法

B. 经验估算法

C. 自上而下法

D. 自下而上法

14．工作分解结构的简写是（ ）

A. OBS

B. RBS

C. WBS

D. CBS

15．一个好的项目建议书应该遵循的原则是（ ）

A. 正确、无偏见、清晰、有效

B. 公平、公正、诚实守信

C. 公开、公平、公正

D. 尽量做到详细，成本可以忽略不计

16．关于项目建议书，说法正确的是（ ）

A. 项目建议书的封面应该专业、详细

B. 解决方案部分是确立整篇建议书的基调部分

C. 摘要最大的优点是能让审议建议书的专家在一开始就对所建议的项目有一个比较好的了

解，可以在项目建议书的开始页或封面页上

D. 简介是项目团队提出来的一份项目的执行摘要

17．项目目标的特征表现在（ ）

A. 目标的单一性、目标的独特性、目标的不确定性

B. 目标的层次性、目标的多样性、目标的不确定性

C. 目标的层次性、目标的多样性、目标的制约性

D. 目标的一次性、目标的独特性、目标的不可挽回性

18．对项目范围变更进行控制的主要方法是 （ ）

A．范围变更控制系统

B．绩效测量

C．补充计划编制

D．工作分解结构

19．项目范围变更是( )

A.一次性的

B.固定的

C.全过程全方位都可能发生的

D.临时的

20．项目大部分已经完成，客户要求对工作范围做重大变更。项目经理应该：（ ）

A、与项目团队开会，决定是否可以做此变更

B、向客户要该项变更的描述

C、向客户解释，进展到这个程度不能再做此项变更

D、通知管理层

二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括

号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21．项目范围的定义具有哪些含义？（ ）

A. 所确定的工作范围是充分的

B. 工作范围不包括那些不必要的工作

C. 工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标

D. 产品范围与工作范围类似

E. 工作范围是对产品要求的度量

22．企业的战略层次包括 （ ）

A. 公司层战略

B. 业务层战略

C. 联盟战略

D. 业务层战略

E. 差异化战略

23．项目目标的主要硬性指标，除了成本外，还有（ ）

A. 时间

B. 质量

C. 政策性指令

D. 人力资源

E. 投入产出率

24．项目总目标的确定通常包括下面几个方面？（ ）

A. 工作范围

B. 进度计划

C. 成本

D. 项目组成员

E. 可行性研究

25．结构化工作分解方法可以依据以下哪几种进行结构分解（ ）

A. 基于组织

B. 基于功能

C. 基于成果

D. 基于人员分工

E. 基于过程

以上就是山东省自考工程管理项目范围管理考试真题部分解析，如果需要咨询其他的自考专业、自考考试有关的资讯信息、报考疑问解答以及更多知识解析或真题的，可以加入自考学习交流群与专业自考老师沟通。