山东省自学考试项目风险管理科目新历年真题3

发布日期:2023-03-03 编辑整理:山东自考网 【字体: 】  【加入自考交流群】

2018 年 4 月项目风险管理


一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)


1.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行__的过程。P8

A.量化、成本控制 B.分析、监控、初始化

C.成本计算、计划编制、约束 D.识别、分析、应对、监控

2. 风险管理问题起源于下列哪一个国家? P19

A.中国 B.美国 C.德国 D.日本

3.合理有效的风险管理过程应该是

A.主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段

B.贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别

C.包括集中某些项目干系人识别风险和制定障低风险战略

D.注意高层管理中认为关键的风险

4.在风险造成后果阶段应当采取的风险管理方法为 p118

A. 风险分析 B.风险转移 C.风险削减 D.风险转化和化解

5.项目风险管理体系内部要素包括 p18

A.风险管理专业机构、中介机构 B.风险管理运行机制、风险管理组织机构

C.风险管理组识机构、 业主方与监理方 D. 政府部门、风险管理保障机制

6.在一个典型的项目中,-风险最高而影响最小。

A.在构思阶段 B.项目完成或者接近完成阶段

C. 在项目执行阶段 D.替换项目经理时

7.为建立风险管理能力而付出的成本属于 P36

A.损失成本 B.进入成本 C.维持成本 D.预防成本

8.SWOT 技术中的 T 代表 P70

A.优势 B.劣势 C.机遇 D.威胁

9.头脑风暴法遵循的基本原则有 P66

A.匿名性原则 B.多次有控制的反馈 C.自由奔放原则 D.借题发挥规则

10.不属于风险清单法特点的是 P69

A.可以降低风险成本 B.帮助风险识别开阔思路提高效率

C.不能解释风险来源问的依赖关系 D.匿名性

11.项目经理希望项目获得的期望收益最大化,则它很可能属于 P84

A 风险偏好(冒险性)型 B.风险规避(保守)型

C.风险中立(中间)型 D.不确定类型

12.在对项目风险的概率进行估计时,不直接由大量实验得到,也不完全由主观

概率得到,而是介于且者之间这种概率属于

A.客观概率 B.主规概率 C.合成概率 D.随机概率

13.下列不属于项目风险评价活动的是

A.挖掘项目风险因素之间的因果关系 B.作出风险综合评价

C.确定总体风险水平 D.识别项目的潜在风险

14.敏感性分析程序是 P90

A.确定分析指标、计算影响程度,选择分析因素及变化范围、寻找敏感因素

B.确定分析指标、选择分析因素及变化范图、计算影响程度、寻找敏感因素

C.选择分析因素及变化范围、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素

D.选择分析因素及变化范围、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素

15.下列不属于层次分析法的分层的是 P95

A.判断层 B.准则层 C.目标层 D.方案层

16.下列不属于积极风险应对行为的是 p114

A.开拓 B.规避 C.分享 D.提高

17.在-情况下最适合使用 Delphi 技术。

A 模型已完成 B.拥有丰富的历史资料 C.规则是启发式的 D.需要集体知识

18.当风险处于不可接受风险区域,应采取的措施是

A.无条件规避 B.缓解 C.忽略 D.自留

19.项目成员有 1/2 核心成员要集体离职,项目经理首先应该

A.修订 WBS B.招募小组成员 C.实施风险应对 D.修订线性职责图

20.下列不属于项目风险监控内容的是 p133

A.消除所有风险 B.监控潜在风险的发展 C.监控风险发生征兆 D.识别新风险


二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)


21.下边关于风险管理的描述,正确的有

A.风险管理的目标是消除风险

B.风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境

C.风险贯穿于项目全生命周期,因而风险管理是一个持续的过程

D.项目生命周期中,风险分析开始的越早,有效风险管理的范围就越窄

E.风险管理的目标是为了避免所有风险

22.下列哪些因素会直接影响项目组对风险的承担意愿?

A.项目的资金状况 B.项目组的风险偏好 C.项目采用的决策树模型

D.项目组人数 E.项目组选择的风险分析方法

23.风险管理计划应该描述 p44

A.采取何种方式应对项目风险 B.如何测量项目周期

C.采取何种方式监控项目风险 D.如何监控突发事件影响因素

E.测量风险发生概率

24.下列属于风险识别的行为包括

A.项目分析 B.项目执行方案的外部环境分析

C.识别项目计划执行过程中可能存在的风险源风险源

D.风险应对方案选择 E.风险发生损失的计算

25.项目风险分析的依据包括 p85

A.项目管理计划 B.风险管理计划 C.事业环境因素

D.组织过程资产 E.风险综合测量结果


第二部分非选择题(共 70 分)

三、判断题(本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分)


26.风险管理目标和项目管理目标是一致的。P11√

27.通过风险管理可以有效降低项目的不确定性因素对项目的负向影响。P14√

28.风险管理中可以不考虑利益相关方的风险偏好程度。×

29 故障树法适合大型复杂系统的可靠性 p72√

30 流程图法能够识别项目实施的一切风险。P72 × 不能

31.贝叶斯概率可用于对信息量不是很足的风险因素的估计。P99√

32.若一致性检验不能通过,也可以接受层次分析法的结论 p99× 不可以

33.风险接受可以处理残余风险。√

34.对项目使用风险规避可能会让管理者错失某些机会。P114√

35. 进度执行指标 SPI 大于 1,说时项目处于延误状态。×


四、名词解释题《本大题共。小题,每小题 4 分,共 20 分)


36.项目风险管理规划 p30

37.德尔菲方法 p63

38.随机型风险估计 p84

39.项目风险监控 p132

40.风险分解结构(RBS)


五、简答题、《本大题共 5 不题,每小题,分,共 30 分)


41.简述项目风险管理实施的三个要素和四个基本过程 p15 p16

42.简述 BerryBoehm 模型的三个风险管理规划实施步骤 p38

43.简述项目风险审核的具体内容 p138

44.简述风险转移内涵及原则 p115

45.简述主观评分法基本原理 p86


六、论述题(本大题共,小题。共物分)

46.请论述项目风险应对的实施步骤。P120

 

 

山东省 2018 年 4 月项目风险管理

试卷答案

一、单项选择题

1-5:DCBCB 6-10:ABDBD 11-15:CCDBA 16-20:BDACA

二、多项选择题

21:BC 22:AB 23:ACD 24:ABC 25:ABCD

三、判断题(本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分)

26-30:√√×√×  31-35:√×√√×

四、名词解释题(本大题共 5 小题,每小题 4 分,共 20 分)

36.项目风险管理规划是指决定如何着手进行项目风险管理活动的过程,确定一

套完整全面的、有机配合的、协调一致的策略和方法并将其风险形成文作的过程。

37.德尔菲方法是采用匿名方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询、

使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合项目实施未来发展趋势的预测结

论。

38.随机型风险估计是指针对那些不但出现的各种状态已知而且各种状态发生的

概率已知的风险。

39.项目风险监控是指在整个项目过程中根据风险管理计划和项目实际发生的风

险,以及项目发展变化所开展的各种监督和控制活动。

40.风险分解结构(RBS)是按照风险类别和子类别来排列已识别的项目风险的一

种层级结构图,用来显示潜在风险的所属领域和产生原因

五、简答题(本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分)

36. 项目风险管理实施的三个要素和四个基本过程为:

三个要素:项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、信

息沟通与协调:(3 分)

四个基本过程:风险识别、风险分析、风险应对和风险监控、(3 分)

(注:答对一个要点得 1 分、共 6 分)

42.BerryBoehm 模型的三个风险管理规划实施步骤为:

(1)通过定义建立十个处理普通风险最为有效的风险管理技术,(2 分)

(2)为每个风险项目制订一份风险管理计划

(3)合并所有单份的风险管理计划,形成一个全局风险管理规划。(2 分)

43.项目风险审核的具体内容包括:

(1)确定项目风险监控活动和有关结构是否符合项目风险管理计划和项目风险

应对计划的安排

(2)确定项目风险监控工作是否有效实施,并达到了预定的、

有系统的审查,(3 分)

44. 风险转移内涵指:风险转移是指团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转

移给第三方的风险应对策略。(2 分)

风险转移原则为,必须让风险承担者得到相应回报(2 分)对于具体风险,谁有

能力管理就让谁分担,(2 分)

45.主观评分法基本家规是利用专家经验等隐性知识(2 分)直观判断项目每一

单个风险并赋于相应的权重,然后把各个风险的权重加起来。(2 分),再与风

险评价基准进行分析比较。

六、论述题

45. 项目风险应对实施步骤答题要点:

(1)确定风险应对的目标和具体要求;

(2)选择和制定风险应对措施和方案,

(3)制定并整合风险应对计划

(4)实施风险应对计地中的各项措施

(5)编制项目风险应对报告

(6)修订或更新风企应对计划:

 


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